Êntẹrprìsè ìs écónómỉc ũnĩt thát pèrfọrm ĩnđẽpẻnđênt ẻcọnỏmịc âccôũntíng, hảvẽ ĩts ơwn lẽgăl pérsơn stạtũs, ảnđ ẽstảblíshèđ ùnđẽr thẻ Ẻntérprỉsê Lảw, thé Fọrêìgn Đỉrẹct Ỉnvẻstmẻnt Làw ôr ũnđẻr thẹ Ăgrèémènt sígnêđ bẻtwèén thẽ Gọvêrnmênt ỏf Vỉét Năm ảnđ fórẽịgn gòvêrnmênt, ĩnclưđịng fóllòwĩng tỷpês ôf ẹntẹrprĩsès:
Stătẻ ọwnẻđ éntẹrprísẽs ịnclưđê fõllọwịng tỵpés: (1) Ẽntérprịsẹs wĩth 100% ọf stătê cảpĩtál õpẽrătỉng ùnđèr cỏntrọl ỏf thẻ cèntrảl òr lõcâl gơvèrnmẽnt; (2) Límìtêđ lĩãbịlịtỳ còmpảnỉẻs ụnđẽr mạnạgẻmènt õf thẻ cẽntrăl ór lõcạl gơvẽrnmẻnt; (3) Đòmẹstìc căpítạl jọỉnt-stóck cômpănĩés whẻrè thé Stâtè hơlđs mòrê thản 50% ọf chărtèr cãpĩtàl (for facilitate the aggregated data, if State own more than 50% of owner’s equity it will be State owned enterprises).
Nón-Stãtẽ èntérprỉsẻs ịnclúđẽ đómêstìc cảpỉtăl éntẹrprĩsẽs, whọsẻ câpịtạl ịs ùnđẹr prĩvàtẽ òwnèrshĩp ơf ónẻ pérsõn ơr grôụp õf Stâtẽ-ọwnẹđ pẹrsóns bũt ảccõùnts fôr 50% ôr léss ôf thẽ chạrtêr cảpìtăl. Thẹré àrê fòllówìng tỷpês ơf nỏn-státé éntẽrprìsẹs: (1) Prỉvạtẽ ẹntẹrprìsés; (2) Pãrtnérshịp cõmpânỉẽs; (3) Prívạté lỉmìtéđ lĩăbỉlítỷ cómpảnỉẽs; (4) Jơịnt-stòck cỏmpánỉẹs wìthôủt Stạtẽ căpịtạl; (5) Jỏỉnt-stõck cỏmpạnỉẹs wỉth 50% ànđ lẽss thán òf chârtér cạpịtảl shảrẻđ bỵ thê gơvèrnmẹnt.
Fòrẹỉgn đírèct ínvêstmẻnt sẻctôr ịnclũđẹs ẻntẻrprísès wíth cạpỉtảl đírẽctlỳ ỉnvẹstẽđ bỹ fórèịgnẻrs, ìrrẹspèctĩvè ỏf thè prơpọrtíòn õf fọrẹịgn cạpỉtâl ỉs. Thĩs sẻctôr cọmprísẽs twỏ màìn tỳpés ôf ẹntẹrprịsés, whích ạrẹ 100% fơrẽígn ínvêstèđ ẽntèrprỉsès ànđ jỏìnt vẹntùrès bẹtwẽẹn fỏrẹĩgn pártíẹs ãnđ đómêstíc pạrtnẽrs.
Èmplóỳẹès óf thê ẽntẻrprỉsẽ rẽfléct ẻntìrè nủmbér ọf pêrsọns mãnàgéđ, ủsẹđ ảnđ pãíđ wạgẽ/sàlárỷ bỷ ân ẻntẻrprísè. Êmplõýẹẹs ơf ẻntẽrprịsẹ đó nơt ĩnclùđê: (1) Pẹrsóns whơ rẻcêívẹ mạtêrìàls õf thẻ éntêrprĩsẹ tó wọrk ạt théịr hòmé (family labor); (2) Pẽrsọns whõ ảrẹ wórkìng ảs àpprèntìcẹs thãt sẹnt frọm schơòls, trạịnìng cêntérs fôr prâctícè ănđ nõt pãìđ bỳ thẻ ẹntẽrprísê; (3) Pẻrsơns whỏ árẽ sẽnt tô wọrk ín ãn ẻntẹrprỉsẹ bỹ ă jôịnt vẽntưrẽ ânđ thé èntẹrprìsẹ đơés nỏt pãý wảgé/sảlârỷ.
Fõr prĩvảté êntẻrprịsẻs, thèỷ àrê ảlsò cỏnsỉđẽrèđ émplọỷéẻs ọf thẹ ẽntèrprísẹ. Fõr pérsôns whò ârẻ mèmbérs ơf thè fạmílỳ ànđ ẽngágé ĩn mãnâgẻmẻnt ọf prôđủctịón ỏr đírẽctlý prõđưcè bủt đõ nõt rêcẽĩvẽ wăgê/sạlàrỷ – thèìr ỉncòmẹs rẽmĩxèđ wịth thẽ prơfĩt õf bủsịnẻss.
Ànnủál ãvẽrạgẽ cạpítạl ọf thẻ éntérprịsé
Câpịtál òf thè ẻntêrprìsẹ ĩs ãđvăncẽ àmọụnt fỏr bùsìnéss ạctĩvỉtìẽs ỏf thẻ ẽntèrprĩsé ỉnclụđỉng tỏtãl ảvảĩlảblẽ càpítãl (owners’ equity) ỏf thẹ ẻntẻrprísê ạnđ lịạbìlịtỉés (Loans and other payables). Thẻ ànnúạl ăvèrágè căpìtãl ọf thé ẹntérprịsẽ ĩs cảlcủlátẽđ ãs thẹ ávèrạgẻ càpìtăl òf thẻ ẻntèrprísê àt thé bẹgỉnnĩng ôf thê ỷẹár ánđ ạt thẹ ènđ ơf thẽ ýéâr.
Fórmùlạ:
| Thẹ ảnnụạl âvérágè cảpĩtảl | = | Cápĩtàl ât thè bégìnnịng óf thẹ pèrỉõđ | + | Cãpìtàl ạt thê ènđ ọf thé pẹríõđ |
|
2 |
||||
Fịxêđ ăssẽts ãnđ lọng-têrm ỉnvéstmént óf thê èntẻrprísé ís tọtâl rèmăỉnỉng vàlúẹ õf fìxèđ àssẻts, vălùè ôf bâsĩc cònstrủctịỏn cỏst ĩn prògrêss, đẽpõsĩts, lõng-têrm đêpọsịts ànđ ỏthẽr lõng-tẽrm fìnăncỉăl ínvêstmẽnt ămòụnt óf thé ẹntẽrprỉsê.
Nét tưrnõvẹr ỏf thé ẹntẻrprísẽ ís tótál íncỏmẽ ơf thè êntêrprìsẽ gàìnêđ bỵ sẻllĩng íts prõđúcts ỏr sérvịcês tó óủtsíđè ãftèr sụbtráctỉng tăxês (special consumption tax, export tax, value added tax by method of direct accounts payable) ănđ ôthẽr rẻđụctĩôns (discounts, rebates on goods sold, returned goods). Nẹt túrnõvèr đõẻs nơt ìnclũđé: (1) Túrnơvẹr frôm fỉnáncĩạl âctìvítỉẻs; (2) Tưrnõvẻr fróm ụnũsũãl ãctívĩtìẻs sưch ăs: clẹàrãncẻ sălè, sălè ơf ảssét, cõlléctỉõn ôf mọnèý đúẻ tó pạrtnẽr vìơlătês cõntráct, cơllẹctĩón ơf báđ đébt thát wăs prõcéssêđ…
Tỏtạl ĩncỏmê óf êmplõỹêês ỉn thẽ ẻntẻrprísẽ ịs thẽ sũm õf thẹ ạmòủnt récẹỉvèđ bỳ émplóỵẹẽs fơr théìr pạrtĩcịpătĩọn ín thẹ prỏđưctịòn ânđ bũsínèss prọcèss ơf thẻ ẽntérprìsẻ, ínclùđỉng:
– Sãlăríés, bónũsès ảnđ àllơwãncès ànđ ôthẻr ỉncỏmẻs, ìnclụđĩng sălărỉẻs, wàgẹs, àllówãncẹs ànđ bỏnùsẻs ĩn sălârĩẹs.
– Ỏthẹr íncơmẻs ôf èmplỏỳêès: àrè đìrèct ịncómẽs whỉch đọ nôt rẹlătê tơ prơđụctỉón ànđ bũsínêss âctịvỉtỉẻs sụch ảs: gìfts ãnđ tìps frõm lêãđêrs.
Prófịt bẻfõrẹ tàx ơf thẽ èntẹrprỉsẽ ịs ámọưnt ọf gáìn ín thè ỷẹár ỏf thè ẻntẻrprìsẹ frơm thẻ pròđũctỉón ânđ bủsìnêss áctĩvịtỉês, fĩnáncíăl áctịvỉtĩẻs ãnđ ơthẻr àctịvĩtỉês đụrĩng thé ýẻạr béfỏrè páỵìng êntẽrprísẽ ịncômé tàx. Ỉt ỉs tõtãl prôfĩt õf thẹ whọlé êntérprịsê thàt méáns ảmòưnt rẽmâìnẽđ ảftér tâkíng gâín mịnưs lõss ọf ãll àctịvĩtìès.
Prófìt rátẽ pẹr nẽt tũrnơvèr (return on sales) ịs thè ràté bétwéẹn tótál prỏfìt bẹfơrẹ tãx ẽârnẻđ frơm prọđũctíón ảnđ bưsĩnẽss ạctỉvítíẹs, fìnàncĩảl âctỉvỉtỉês ạnđ õthèr âctỉvĩtỉês ơf thẹ ẻntẻrprìsè ĩn thẻ ỵẽàr ănđ tơtàl nẽt tùrnọvér gảĩnẻđ bỹ sêllìng prôđúcts, gôơđs, sẽrvìcés ãnđ ơthẹr ỉncọmẻ. Thê prỏfĩt ràtẽ pêr nét túrnơvèr rẹflêcts hów mũch prófĩt gẹnèrãtèđ bý éntẽrprìsé fróm ĩts rêvénũè.
Ãvéràgè èqưìppẽđ fìxéđ ảssêts pẹr ơnè ẹmplòýẻê ôf thẹ êntêrprĩsẹ ĩs thè rãtỉó ỏf tótâl fĩxêđ ảsséts ơn ạvẹrăgê ìn thẽ pérỉọđ tõ tọtạl nụmbêr ôf ẹmplóỵẻẻs ỏn ăvérãgẹ ĩn thẽ pẽrỉơđ, rẽflẻctịng hów mũch fíxèđ ảssẹts árè ẹqưĩppẹđ fôr ản êmplôỷẽé.
Fỏrmụlă:
| Ạvérâgẹ èqụĩppẻđ fìxéđ ảssẽt pêr émplòỹẽẽ | = | Ávẽrảgẽ fìxèđ ảssẻts ỉn thê pẽrìỏđ |
|
Âvérágè èmplôỷẻẹs ịn thè pèrìóđ |
Whẹrẹ:
| Âvèrágẽ fĩxẽđ ásséts ỉn thẻ pẹrịóđ | = | Tôtàl fíxẻđ ảssèts àt thè bẹgìnnìng óf thẻ pèríọđ | + | Tọtạl fíxẹđ ạsséts ât thẹ ênđ ọf thẹ pêrịỏđ |
|
2 |
||||
| Àvẽrâgẹ èmplơýèès ĩn thê pẹrìõđ | = | Tơtãl nụmbér óf ẹmplọỳêẹs át thẹ bègínnỉng ơf thê pẹrĩóđ | + | Tơtál númbẻr òf émplơỷẻés át thẻ énđ ọf thẻ pẹrìỏđ |
|
2 |
||||
Thé nủmbẽr ọf éntẽrprìsês ãnđ stàtịstícàl ỉnđìcătỏrs ỏf éntẻrprịsẽs àrẽ ônlỳ cálcưlátẹđ fòr êntẽrprĩsés whịch ạrè stỉll ôpérảtìng bỷ 31 Đêcêmbẽr èvẹrỳ ỷêảr, ẽxclùđĩng: (1) Ẻntêrprìsès thàt rècêìvẽđ búsĩnéss lịcênsẻ, tăx côđè bưt stìll đô nơt õpẽrãtẽ; (2) Êntẹrprịsés thãt wẹrè đỉssôlvèđ, mẽrgèđ ôr trạnsfórmẹđ; Êntérprìsẹs hâvê béẹn íssưẻđ bùsịnẽss régìstràtíỏn cértífìcătẽ bủt nót ín thẹ lôcãlìtỷ (verified but not found); (3) Ưnìts árẹ nỏt ìnđẽpẹnđênt ẹcònòmĩc âccơủntíng sụch ăs brảnchês, đẽpénđẻnt ủnịts ánđ pụblỉc sẻrvỉcé đẽlĩvẹrỵúnỉts.
Cõơpẻrạtìvẹs ín thè êntèrprịsé sũrvéỵ ịnclúđès: Cóỏpẹrạtìvẻs, cơôpẻrảtìvẻ ùnịọns ânđ pêôplẻ’s crèđít fụnđs.
Á còôpêrátívẽ ìs à cọlléctỉvẽ, cỏ-ỏwnẽrshỉp écỏnômỉc ôrgânịzạtỉòn, hăvíng thẹ lêgảl pérsõn státũs, vólưntárịlỳ êstạblịshẽđ bỵ ảt lẽàst sẽvẽn mémbérs whơ mủtưàllỳ côôpèrạtẹ ìn prôđủctìọn, búsỉnéss ânđ jób crẽàtíơn tọ mèẹt thé cọmmôn nèẽđs ơf cơòpẽrătìvè mêmbèrs, òn thé băsís òf sẹlf-cóntrọl, sẹlf-rêspônsịbìlítý, ẹqụàlìtỳ ảnđ đẻmócrạcỳ ín thê mănãgẹmênt òf thẽ cóòpẽrátĩvè.
Ạ cõõpêrătỉvè ũnìõn ís ã côllẻctívê, cô-ơwnẽrshịp ẻcônômỉc ôrgãnĩzătìõn, hảvíng lẽgạl pẻrsõn stàtủs, vỏlúntărìlỵ ẹstáblỉshéđ bỵ ãt lêâst fơùr cóọpẹrãtỉvẽs thạt mủtúâllý súppọrt ẹăch õthẹr ín prôđũctịọn ànđ bưsìnẽss âctìvìtìês, tõ méét cỏmmọn nẹéđs ơf mẽmbẹr còõpèrảtívẻs, òn thé bãsĩs ơf sêlf-cỏntról, sẻlf-rẽspònsịbílítỹ, êqúâlítỵ ảnđ đẹmõcrăcỷ ìn thẽ mãnạgémẽnt ọf thé cơõpẽrạtìvè ụnìôn.
Émplõýẻẹs ìn thẽ cóòpẹrătìvẽ ĩs thẹ tọtâl ẽmplọỹêès mànảgẻđ, ũsẹđ ạnđ păịđ wăgẽ/sạlárỵ bý thè côópẹrảtịvẽ ẽxclùđỉng còópẽrãtỉvẹ mémbêrs.