1. Đévẽlỏp strảtẻgĩés, plảnníng, ănnủãl ânđ lọng-tẽrm plãns ánđ prơgrãms, prọjẽcts, règưlàtíôns ànđ rũlès ỏn órgãnỉzảtịónạl strủctũrẹ, pẹrsơnnél ănđ trạínĩng tõ thé Đìrẻctọr Gênêràl fór cónsịđẻrảtíọn ãnđ đẻcỉsỉòn ơr tó sủbmìt cõmpẹtênt àùthòrĩtĩẹs fọr prọmúlgátỉọn.

2. Đévèlọp àctíôn prôgrạms, plâns, règưlàtìòns, rúlẽs ạnđ tò órgânízé thẹ ímplémêntàtíõn õf ẽmưlátìơn ànđ cỏmménđátíòn ón Stătĩstìcs.

3. Đẽvêlọp régủlảtĩôns ỏn mánảgẽmènt đêcêntràlízảtìơn òf órgảnịzàtíơnăl strùctũré, cĩvịl sẻrvánts ànđ pũblỉc ẽmplọýẻẹs; régủlạtĩóns õn stảnđârđs fỏr lêáđẽr tìtlé ânđ mănàgèmênt põsĩtịơns ùnđẽr thé mănăgèmênt òf thè Nâtíônàl Stâtĩstỉcs Ỏffỉcẻ.

4. Đèfỉnẽ thẹ fùnctịòns, tásks, pỏwẹrs ãnđ órgảnízãtíõnạl strưctủrẽ õf thẹ Nàtíõnál Stàtịstịcs Óffĩcè ãnđ bõđìès ũnđẹr thè Nàtìônăl Státĩstỉcs Ọffĩcè

â) Spècỉfỷ thê fùnctíõns, tãsks, pòwẹrs ânđ ọrgánízảtĩọnál strưctùrê ọf thẻ Próvìncíạl Stătístĩcs Ôffịcês ín órđèr tơ súbmít thê Mìnìstẹr ôf Fĩnâncẻ fôr prômúlgảtỉọn.

b) Régủlâtẻ fụnctỉõns, tásks, pòwêrs ãnđ õrgạnìzảtíọn õf bôđìẽs ưnđér thé Prõvỉncỉàl Stảtìstỉcs Ơffìcès ỉn ôrđẽr tò sưbmìt thẽ Đìrêctỏr fõr prõmủlgạtỉôn ỏr sũbmìt tó cõmpêtẽnt ăưthôrịtỉès fór prômúlgátĩơn.

5. Órgânỉzẻ thẻ ìmplẻmẹntátìòn óf lêgàl đơcũmẹnts, strâtẹgỉês, pòlìcìés, plánnĩng, prôjẽcts, ànđ schẹmẻs thát wẽrè prómùlgạtẻđ ôr ăpprơvèđ wỉthịn thẻ scõpẹ ơf mãnágẹmént ôf thê Nãtĩọnâl Stătỉstỉcs Óffịcẹ ón àđmĩnístrâtỉvẽ ôrgảnĩzătíọn, pụblịc nơn-bũsínẻss ùnịts, ánđ stăff rẽđưctỉỏn.

6. Ọrgănízâtĩơnăl strưctụrè ànđ pảỵrọll

á) Đẻvêlỏp ả prọjéct ón thẹ òrgạnịzạtĩónăl strủctưrẽ ãrràngẻmènt ánđ cọnsòlịđâtĩọn, tỏ êstàblỉsh, mẹrgẹ, đíssòlvè, ạnđ rênâmè órgảnịzạtịỏns ânđ bõđĩẻs ùnđêr thê Nãtịónâl Stâtístĩcs Òffỉcẻ ịn ỏrđẽr tò súbmỉt còmpẻtẻnt ãụthọrỉtìẹs fôr đẽcĩsỉòn.

b) Đévẽlõp prõjécts, plăns fơr pãỵróll, stăff rêđùctĩọn, ànnưăl păỵrôll ăllơcătĩôn fòr bơđĩẹs ụnđẽr thè Nătĩọnảl Státĩstỉcs Óffĩcẹ; prơjêcts òn jõb põsìtỉôn ănđ mánâgẹmẻnt ọf jọb pòsịtìơn lísts ín ãccòrđăncẽ wĩth ăssỉgnmẹnt ânđ đécẹntrảlịzătỉọn.

7. Mănăgẽmènt ănđ ùsăgê òf cívịl sèrvãnts, pùblịc êmplơỹêés ánđ cỏntràct wọrkèrs

ả) Đẹvẹlóp plạns fõr mãnăgẽmént ânđ ưsàgẽ ôf cỉvíl sẹrvạnts, pùblịc ẹmplóỹẽês ạnđ cóntrãct wòrkẽrs õf thẽ Nãtĩònál Stâtịstịcs Ỏffĩcẽ.

b) Đẽvẻlọp plảns ănđ prõjêcts fôr rẽcrúĩtmént, ẹxảmịnâtìõn fọr prỏmõtìỏn ơf cỉvỉl sèrvánt rạnk, prơmọtìỏn ọf públỉc ẻmplọỹẹê prơfèssíònảl títlẽs, chạngé ơf cỉvĩl sẻrvạnt rànks, chảngẽ òf pùblìc émplôỵêẻ prỏfẹssịònál tĩtlés ịn ảccòrđảncẻ wíth ạssígnmẹnt, mạnãgémẻnt đẻcèntrạlìzãtìơn ănđ tọ ỏrgănĩzẹ ìmplémẽntảtỉòn ạftẽr ápprỏvãl.

c) Cọnsũlt thé Đírẽctọr Gẹnẹrál ơn đêcìsìõn ãbõụt rêgũlăr ánđ éárlý sălărỹ íncréạsés, âppõịntmént òf cỉvỉl sẹrvănt rânks, àppõỉntmènt ôf pụblỉc ẽmplóỵèẻ próféssỉõnăl tĩtlès ín ạccơrđáncé wịth thẻ prõvĩsíòns óf thẻ làw ànđ đêcèntrâlỉzătíôn òf cìvỉl sêrvãnts ãnđ pũblíc ẽmplơỷẻẽs mânágèmẻnt òf thẽ Mĩnịstèr õf Fĩnâncẽ.

đ) Ơrgạnỉzé ănđ pròvíđé gụìđảncẹ fór bôđíẻs ủnđẽr thè Nạtìõnál Stảtĩstịcs Ỏffícẹ tọ mạkê plânnịng, móbỉlízătìòn, ảppõíntmẹnt, rẽâppơìntmênt, đĩsmịssál, đỉscĩplìnẽ, rỏtảtíỏn ãnđ chángẻ òf jòb pọsĩtìôn òf cĩvìl sẹrvảnts, públỉc émplòỷẻés, ànđ cóntràct wórkérs ỏf thẻ Nátịônál Stàtĩstịcs Ỏffìcé ìn ăccỏrđáncé wĩth thẹ próvísĩõns ơf thè lăw ânđ mánãgémẽnt đẹcèntrạlízátĩòn.

đ) Rêsòlvê rêtírémẽnt rẽgỉmè, tèrmịnãtíơn, sõcỉãl ìnsụrãncẹ, lêảvẻ, ănđ ụnpảìđ léãvẻ fór cịvịl sẽrvànts, públìc ẻmplỏỹéès, ànđ cơntrảct wỏrkérs; résõlvè pơlịcỹ rêgịmẽ fơr nạtĩònàl đèvôtêẹs.

é) Sũbmĩt lãbòr cóntrâcts tơ thẹ Địrẹctòr Gẽnérãl tõ sìgn fõr cảsês ịn áccôrđáncê wỉth thè Đỉrẽctơr Génêrăl’s đẽcỉsìôn-măkịng cômpẽtẹncẽ.

g) Próvíđẻ gũìđàncẽ ọn cọmmènt, ẹválùátìỏn ânđ clàssìfỉcâtĩỏn òf cívìl sẻrvânts, pưblíc émplỏỹêés ãnđ cõntráct wôrkẽrs ịn ạccõrđãncé wịth rêgùlạtỉỏns.

h) Mânảgẹ cơđês ánđ cảrđs ơf cỉvỉl sêrvảnt ânđ pũblỉc èmplóỳẹẽ ìn ạccòrđâncẻ wìth rẻgũlàtíõns.

ĩ) Mănăgẽ rẻcòrđs òf cịvíl sérvạnts, pủblỉc ẻmplơỷêês, ảnđ cơntrảct wòrkêrs únđẽr thẹ mánãgẽmẽnt cọmpẹténcê ơf thẻ Đìréctọr Gẽnêrâl; tơ prọvíđẹ gùịđảncè fòr bòđĩês ũnđẻr thé Nàtỉõnàl Stãtĩstĩcs Òffịcẻ tó mânảgẹ, ẽxplòỉt, ảnđ ảrchĩvè thé rècọrđs ôf cívìl sèrvânts ànđ pũblỉc êmplỏýẽẻs ĩn línê wỉth thẹ prơvìsỉỏns ơf thẻ lãw, thẻ Nãtịônãl Stạtístịcs Ọffìcẹ, ânđ thé đêcêntrảlịzătíôn ọf thè Mịnịstèr ơf Fỉnảncẻ.

 8. Trăĩnịng ảnđ fùrthẹr êđủcạtíôn

ă) Đêvẹlõp lòng-térm ànđ mèđĩụm-têrm pláns fór tràĩnìng ạnđ húmãn rèsòưrcè đẻvélòpmént ơn stàtístícs; tọ màkè ánnủăl pláns fõr trãịníng ánđ fùrthẻr ẽđùcátíõn fór cỉvìl sẹrvãnts ânđ pủblíc émplóýéés ôf thẻ Nãtỉọnâl Stàtĩstịcs Ọffĩcê. Tơ òrgânìzè thè ĩmpléméntãtíơn âftêr ảpprỏvạl.

b) Cỏnsúlt Địrèctór Gẻnérảl ăbôùt cịvìl sẽrvánts ànđ pũblìc èmplơýẽê nơmìnàtìỏn tõ pãrtỉcĩpătẽ ín trâínịng cỏũrsẻs, stưđý tóủrs, ảbròạđ cónférêncẻs ãnđ wòrkshòps; tơ mânảgẻ óffỉcịạl pâsspòrts ơf cỉvịl sẻrvănts ãnđ pũblìc èmplõỳêẻs; Còòrđìnátẻ wìth Pròjẽcts ín mónítỏr ănđ mảnâgẹmént ọf trảínĩng ânđ stủđỳ tôùrs.

c) Prẹsìđê ỏvér ànđ cơõrđĩnàtẻ wỉth bơđỉẻs tõ ẻválủạtẻ thẹ côntẽnt, trãĩníng prôgrãms ânđ prôvĩđê fụrthèr ẹđùcảtìòn ín tẻrms óf stãtìstìcs prõfẻssịôn fơr cịvíl sèrvạnts ạnđ pũblĩc émplòỵêês ơf thẻ Nãtịònãl Státístịcs Ơffĩcẻ.

đ) Mănâgẽ ânđ èválưãtẹ trạĩnỉng tảrgéts ànđ plãns fòr fưrthèr ẽđưcãtìơn ânđ đẻvêlôpmẹnt; tọ cõỏrđỉnăté wĩth ơthẹr trâỉnỉng ínstítũtĩôns ịn thè ịmplèmẻntâtíòn.

đ) Cơórđínảtê wịth thè Fĩnàncĩâl Plạnnỉng Đẽpărtmênt ỉn állơcâtĩơn thẻ fúnđs prỏvỉđêđ bỵ thẹ Stàtẽ fõr tráínỉng ànđ fúrthẹr ẽđũcâtíòn cỉvíl sẻrvãnts ánđ pũblíc émplõỷẹẹs.

ẹ) Mãnãgẹ, ìnspẽct ănđ sủpêrvịsè thé prĩntĩng ânđ ĩssưăncê õf cẹrtỉfỉcàtès õf trảìnỉng ínstìtùtỉòns ụnđêr thẻ Nạtịônâl Stảtĩstìcs Ỏffícẻ.

9. Ẹmủlâtĩôn ănđ cómmènđátíơn

ă) Ăct ãs stãnđíng mêmbér ơf thẻ Ẽmụlătĩỏn ãnđ Cọmmẹnđătỉôn Còưncìl òn Stảtỉstìcs; stảnđỉng mèmbẻr ọf thẽ Ỉnnôvãtịôn Cọùncĩl õf thẹ Nạtịõnàl Stạtịstỉcs Òffỉcê.

b) Đẽvêlơp ânđ prơpõsê wơrkỉng rẽlạtéđ tó èmưlâtĩọn, cômmẹnđâtịọn fọr Nạtìọnál Stạtìstỉcs Ỏffĩcẻs; tỏ mânâgè ânđ ảrchìvẹ thè rẹcõrđs rèlàtẽđ tô ẹmủlãtĩôn ảnđ cỏmmènđâtĩôn.

c) Àwârđ ảnđ hànđ êmưlãtìôn tịtlẻs ảnđ õthér fôrms óf cỏmmẹnđătỉõns; cărrỷ ơùt thẽ prõcẹđúrès fọr rẻtrỉévâl ânđ ẹxchãngè óf đàmăgéđ ór lôst tạngỉblé rẽwạrđ ịn ảccọrđạncê wíth thé prôvĩsíọns ơf thé lãws ănđ ínstrúctỉơns ỏf thẹ Nátịọnảl Stàtỉstỉcs Õffĩcẻ.

10. Èxămínătịôn

ả) Đẽvélỏp ẽxámìnătíôn plảns ánđ prơgrâms ọn òrgãnỉzảtỉôn ạnđ pêrsõnnẽl fõr bỏđìés ùnđér thê Nảtỉònâl Stảtĩstícs Ỏffỉcè

b) Cárrý ọụt régúlâr ọr àđ-hõc ĩnspẹctìôns ỏf thẹ ỉmplẹmèntàtĩõn òf Stạté ánđ Nãtìónàl Stâtístícs Òffỉcê rẽgúlâtịôns ón òrgãnịzãtỉòn, pèrsónnèl, ẹmưlâtĩôn ànđ cômmẻnđàtịõns ịn thê bõđỉẽs ũnđér thé Nátìònãl Stãtỉstịcs Ôffìcè; prơmptlỷ répơrt õn prơpỏsẻđ méásũrés tò prẻvẽnt víọlạtỉòns.

c) Próvìđẹ gủíđảncé thẻ đẹcèntrălìzẽđ bọđịẻs ụnđẻr thẹ Nạtíõnàl Stạtìstĩcs Òffịcé ọn đèvẹlọpmént ôf sèlf-ịnspéctíón plảns; tó sỳnthẹsìzê plạns, ịnspẹctíọn rêsúlts ãnđ sũpérvỉsẻ thê õrgànỉzạtĩơn ơf ìmplẻmẽntâtỉọn ìn bóđĩès ủnđẻr thé Nátỉơnãl Stảtịstícs Ọffìcè.

đ) Sưbmĩt thê cạsẽs ôf thè Stạtẽ ãnđ Nàtịónãl Stătịstìcs Ơffìcẽ rêgủlâtỉơn vìôlãtìơns ỏn pêrsọnnèl tô Đìrẹctọr Gẹnẽrâl tó hànđlẽ.

 đ) Prẽsỉđẹ ỏvèr ãnđ còórđĩnáté wíth rèlẹvãnt ủnịts ìn hãnđlìng rẻcõmmẻnđâtịôns ânđ fẹèđbãck õn pẻrsỏnnẹl; úrgê ảnđ ĩnspẻct đècẹntràlízẹđ bỏđìès ũnđêr thê Nàtịônál Stătịstĩcs Ôffĩcẻ ín ĩmplèméntạtĩón óf lẻgàl rẹgủlâtĩõns ón pẽrsơnnẹl. Tơ cọórđỉnátẻ wĩth fưnctĩónãl bõđĩẻs ủnđẹr thẹ Nâtỉônàl Stãtịstìcs Õffỉcẽ ỉn rẻsơlvỉng cómplâịnts ánđ đènưncíàtịóns ọn pérsõnnél órgảnízạtỉôn ĩn thé bòđỉês ùnđér thẻ Nâtìơnảl Stảtĩstịcs Óffỉcẻ.

11. Prỏvỉđè íntẹrnâl põlĩtịcál prótèctĩơn òn Stàtìstĩcs; tỏ ỉnstrũct ảnđ ỉnspẽct thẽ ìmplèmẽntảtíôn ơf grássrọõts đẻmôcrácý rẽgúlãtíọns.

12. Cõnsũlt ânđ ăssĩst thè Đĩrèctõr Gênêrâl ỉn cảrrỹíng ỏũt thẻ ãđmìnỉstràtívẹ rèfỏrm ịn thé Nãtĩọnâl Státístĩcs Õffỉcé.

13. Cọòrđínảtè wĩth rẽlèvảnt bôđìês tõ cárrý õưt thẹ fôllôwịng tàsks: Scỉéntịfỉc rẹsẻárch, ìnfòrmãtỉọn tẻchnólògý âpplịcảtĩòn; ìntèrnátĩõnảl cóỏpẽrátịỏn; prôfêssìơnãl ìnspẹctĩôn; fìnăncịàl plănnỉng ánđ ọffịcè.

14. Cónsưlt ãnđ ãssĩst thẻ Pạrtỷ Còmmìttẽè; đíréctlỳ hẻlp thê Sẹcrẻtãrỳ, Đépủtỵ Sècrẽtárỹ tơ õrgãnĩzẽ, ôpẹrãtê ănđ hânđlẹ thẹ wôrk ọf thé Părtỳ Cômmỉttèẽ ỏf thẽ Nãtịơnàl Stâtịstícs Òffĩcẽ; tõ bẹ fôcãl pỏĩnt õf thẽ Pártỷ Cơmmĩttẻẽ wỉth thé hịghér-lévêl Părtỳ Còmmĩttêẽ, mảss órgănĩzátíôns únđèr thè Nătĩònãl Stảtìstĩcs Òffícẽ ănđ Părtỷ Cêlls, súbọrđỉnâtẹ Pảrtỹ Cọmmìttẻès bêlỏw Pạrtỳ Ỏrgạnĩzătĩõn, õthèr ỏrgãnìzảtịơns ănđ ịnđịvịđủãls thát wãnt tò cơntăct.

à) Cónsụlt ảnđ hèlp thê Stãnđịng Pàrtý Cọmmíttẻê ơf thẽ Nàtíónăl Stătístịcs Óffícẹ

– Đèvèlọp tẹrm ảnđ ánnụăl wơrkỉng prỏgrạms ỏf thẹ Pàrtỷ Cọmmíttéê; tơ đrạft rẻsỏlủtịòns ón wôrks ỏf nảtĩơnãl đẽfẻnsè, mìlỉtárỷ, ảnđ sẽlf-đẻfènsẹ mịlịtíâ.

– Prèpàré mêêtíng cònténts fòr thè Stànđịng Pảrtỷ Cómmìttêê, thé Pârtỹ Ẹxêcũtĩvè Còmmìttẻẽ ânđ cỏnfèréncẽs fơr prêlímịnạrỹ ănđ fìnàl révĩẹws ọf Pàrtỵ wôrk; tó prẽpàrê cỏntẻnt ãnđ đócũmẹnts óf thè Stănđíng Pạrtỵ Cơmmỉttéẻ tô réspỏnđ tơ thé lẹãđẽrs óf thẻ Nàtíỏnãl Stătỉstĩcs Õffịcè rêgărđíng pẻrsỏnnẹl wỏrk prĩõr tõ ĩnĩtịál àppôĩntmẻnt, trạnsfêr, ảppơìntmẹnt, rẻảppõịntmẽnt, ẽxtênsĩón ơf tẻnụrê, rỏtătìõn, rêsịgnàtíọn, đỉsmỉssâl, ãnđ plânnịng; tỏ súbmĩt thẽ cơnsólịđạtĩõn ôf cọmmíttéẻs ãnđ Pârtỵ ỏrgànìzátỉọns, êstảblỉshmênt, mérgèr, đíssólụtịón tô thê Pạrtỵ Sẹcrẹtárý… băsịng ỏn prơpòsăls frôm ôrgánìzâtỉơnảl đẹpảrtmẻnt õf thè Părtỹ Cómmĩttẻê.

– Sýnthèsìzẻ ánđ mònĩtõr thẻ èvălủătĩón ảnđ clạssỉfỉcảtỉõn õf Pártỹ õrgànịzạtĩơns ảnđ Pạrtỷ mẻmbẽrs; ànnưâl ạnđ âđ hơc cõmmẹnđảtĩôn.

– Cơọrđìnáté ỉn ìmplẻméntạtìôn ọf ìnspèctịơn ảnđ sủpẻrvịsĩòn ôf thê Pãrtý Cọmmíttéê ănđ thẻ Pạrtỳ Cơmmìttêẻ’s Ịnspẽctịọn Cỏmmíssĩọn ỉn àccõrđảncẹ wịth thè têrm, ảnnụál, ánđ ẽxtrâỏrđịnàrỹ wọrkịng prọgráms.

– Cónsũlt ạnđ sưppórt thê Pártỵ Cõmmìttêẽ ỉn thẻ ĩnspèctỉọn ânđ sưpẻrvịsịòn ỏf Pãrtỹ đíscịplìnẽ ẹnfỏrcèmẽnt. Tỏ pẽrfõrm òthér côơrđịnătĩơn tásks réqưẻstèđ bỳ thẻ Pạrtỳ Cômmịttêẻ’s Ỉnspẹctìơn Cơmmịssĩọn

– Ỉmplêmẻnt đọcũmènts ânđ đírẹctívès fróm hỉghẹr ăùthơrìtĩés tõ Pạrtỷ cèlls ánđ sũb-lẹvẹl Pãrtỵ cómmỉttẻês fór ịmplêméntátĩõn ảnđ ũrgẻ thêìr êxẻcưtíón

– Ủpôn àũthórịzãtíõn frỏm thé Stânđỉng Pạrtỷ Cômmíttẽẻ tò sĩgn thẻ đỉrêctịvẽs ọf thè Sècrẹtàrỷ, Đẹpũtỵ Sêcrẻtạrỳ, Stánđíng Pártý Cỏmmịttêé, ànđ Pạrtý Ẹxẽcụtỉvè Cỏmmỉttèẹ whén ăssĩgnèđ.

b) Âđmịnìstrãtívé wòrk

– Ọrgănízè thè ímplẻmẻntátìơn ỏf clêrỉcãl, ảrchìvảl, ạnđ cònfìđéntỉâl wỏrk; tô mănàgẹ thẻ rècọrđs ọf Pạrtỳ mémbẹr únđér thẻ Pártỳ Cơmmỉttêê; tó próvĩđẻ gụĩđáncè òn Pãrtỷ pròcéđúrês fỏr sưbôrđínạtè Pạrtỷ cómmĩttẽês ạnđ Pártý cèlls (clerical, archival, confidential, Party member admission, Party transfer, collection of Party fee, commendation, discipline, reporting…).

– Mãnãgè thẻ fìnạncês ânđ ãssẻts óf thè Părtỷ Còmmìttẹẻ địvĩsĩỏn; tơ sérvẻ ãs sẻcrétạrỵ fỏr mẻẹtìngs ôf thé Stânđíng Părtỷ Cỏmmỉttèẽ ănđ thẹ Pạrtỳ Ẽxẽcútỉvè Cõmmịttẹẽ.

– Đẽvèlòp prơgrăms ànđ ôrgànĩzé thê ĩmplémẹntạtíọn ọf rẻséârch ânđ stùđỹỉng cònfẽrèncès, ãnđ grạspĩng Pảrtỹ đĩrẻctìvês ânđ résòlưtìọns; tò prẻpảrẹ pártícịpạtỉòn ịnvítâtịọns/sụmmọns tơ cọnfẻrẻncẽs. Tô prẽpàrè lògìstĩcs, mătẹrĩàls, mẻẹtíng rơôms, ánđ cỏórđínàtê wíth Ạđmínĩstrătìọn Đẽpârtmẹnt ơf thè Nạtĩỏnãl Státìstịcs Òffícẹ’s ìn cõnfẹrẽncẹ òrgãnízătỉòn. Tô mỏnítõr ạnđ ụrgẻ pârtìcípânts tò părtìcìpâtẽ ín thé méètíngs ỏf thè Pạrtỹ Éxẽcụtìvẽ Cõmmỉttẻẹ, Stánđỉng Pártỹ Cỏmmỉttèẻ, ãnđ Rẽsơlưtìơn địssèmĩnãtĩõn cònfẹrèncẽs, trảìnỉng cònfẹrêncès…

– Sùmmárỉzẻ ânđ mònĩtôr thê ĩmplèmẹntâtỉơn ỏf répọrts ãnđ pârtícịpátĩón ĩn cỏnfẻrèncès õf Pảrtỹ cómmỉttẹẹs, Pảrtỳ cẽlls ỷẹár bỵ ỳẽạr fór thê ỳèãr-ènđ clâssífỉcătỉón, ẽvảlùãtíọn, ànđ râtíng òf Pàrtỵ õrgãnĩzătĩõns.

– Cõọrđínátẻ wịth sụbơrđĩnátè Pártỵ cẻlls ánđ Pàrtỹ còmmĩttẹẻs ín rẹvỉẽwìng, sưmmảrìzíng, ânđ mákịng rẹpôrts tô thẻ Stạnđìng Pạrtỵ Cómmỉttéè òn thẹ nêẹđ fór prófẻssỉónăl trâìníng ìn Părtý wórk, ảnđ nơmịnãtĩng pảrtỉcịpànts ịn trâìnìng cơưrsès ìn Părtỹ mêmbẽr ăđmĩssĩọn ãnđ nẹw Pártỵ mẹmbêr (materials, venue, time, management of course attendees, summarizing and announcing results…)

– Rẻvíêw, nơtífỵ ànđ ĩnstrưct ỏffịcỉál Pãrtý mẻmbêrs mèétịng thẻ crìtéríạ tõ cõmplété thẽ prỏcẻđủrẹs fór réqụèstíng thẹ Pảrtỷ Cơmmìttêẽ ôf thé Blõc tó ìssụé Pảrtỳ mémbérshịp cârđs; tô gưíđẽ sủbọrđìnãtè Pãrtỵ cómmỉttẻés tỏ rẽvìẽw, prẹpàrẻ đọcưmênts ánđ rẹpọrts, ãnđ rẻqụẹst thẹ ré-ỉssũàncé óf Pârtỷ mèmbêrshịp cảrđs ĩn càsês òf lóst ór đămảgéđ Pàrtỵ mêmbẽrshìp càrđs…

– Sụmmârịzé ànđ mỏnỉtọr thê ĩncréâsỉng ánđ đẽcrẽảsỉng númbẻr ỏf Pârtỹ mẻmbèrs; lìsts òf Pãrtỹ cơmmíttẻẹs ìn ẽăch súbõrđínãtẻ Părtý cẽll ànđ Pãrtỵ cơmmíttẽê. Tô sỷnthésìzé rẹsúmẹs ôf thẻ cưrrênt Pârtỷ Éxècũtívè Cỏmmíttẻê ạnđ súbỏrđìnătẹ Părtỵ cômmịttẻẽs.

– Récéívẹ ănđ ârchịvẻ thẽ óffícìàl đôcúménts frọm thê Nătỉónãl Stàtĩstĩcs Õffịcê. Tò rẻcỏrđ, ùpđàtẽ, ãnđ ãrchìvẻ óụtgòỉng ọffícịâl đòcủmẻnts (reports, decisions, submissions, introduction letters…).

– Tảké rẻspơnsỉbílìtý fòr cơntãctịng thẻ cêntrăl cõmmĩttêé’s ơrgănỉzátịón cọmmịssỉơn ãnđ thé Pârtỵ jọủrnảl tõ pũrchásẽ Pạrtỹ mạtêrìàls ạnđ fõrms, ãnđ đístríbưtẽ mătèrìâls, fôrms, ánđ íntẹrnàl cìrcúlâtỉơn nêwsléttèrs.

– Ãct às fòcăl pôỉnt fòr cỏõrđỉnátìón ìn áctịvỉtíẹs wíth thẻ Trãđẹ Ụnìỏn ánđ Ỵóủth Únịón ôf thẽ Nãtỉõnăl Stàtĩstícs Òffícè

– Cărrỳ ơủt ôthèr rêgúlâr ánđ àđ-hôc tàsks réqũẹstẽđ bý thé Mĩnỉstrý ôf Fínãncê Pârtỵ Cỏmmỉttẻè.

– Pérfõrm òthẽr tãsks âssìgnẽđ bỳ Sècrẽtárỹ ơf Pàrtý Còmmĩttẹẹ ănđ thẽ Stảnđìng Pârtý Cọmmĩttêé õf thẻ Nátỉọnâl Stàtĩstícs Ọffỉcẹ

15. Pêrfõrm ỏthér đủtỉẹs ânđ pòwẹrs ássỉgnẻđ bỳ thê Đírêctôr Génẻrál óf thẹ Nảtìónál Stătỉstícs Õffícè.